Métiers de l'automobile
Découvrez nos parcours dédiés au secteur de l'automobile
Nos parcours de formation
accompagnement au déploiement des logiciels métiers/DMS/ERP
Optimisez la gestion de votre parc VO, maîtrisez la gestion de votre activité de négoce automobile et gérez la relation avec vos clients
Catalogue sur demande – projet sur mesure
Objectif global
Assurer la bonne gestion des stocks et des achats dans Spider VO
Objectifs professionnels
- Naviguer dans l’outil, découvrir l’interface globale
- Appréhender les différentes fonctionnalités
- Utilisez pour l’ensemble de ses taches d’achats et de gestion des stocks
Public cible
Directeurs de site, responsable VO, vendeurs VN/VO, comptable
Modalités
- 2h30 en classe virtuelle
- De 2 à 5 apprenants
- 210€ HT / apprenant
Objectif global
Assurer la gestion et suivre 100% des leads, convertir plus de leads et créer des campagnes publicitaires multicanales
Objectifs professionnels
- Se créer un portefeuille d’offres et l’enrichir
- Générer les offres commerciales
- Relancer et suivre les offres émises
- Utiliser la signature électronique
Public cible
Responsable VO, vendeur VO, équipe marketing
Modalités
- 2h30 en classe virtuelle
- De 2 à 5 apprenants
- 210€ HT / apprenant
Objectif global
Assurer la gestion et suivre 100% des leads, convertir plus de leads et créer des campagnes publicitaires multicanales
Objectifs professionnels
- Diffusion des véhicules sur les infomédiaires
- Prendre en charge les leads
- Assurer un suivi efficace des leads
Public cible
Modalités
- 2h30 en classe virtuelle
- De 2 à 5 apprenants
- 210€ HT / apprenant
Objectif global
Gérer le process administratif des livraisons de façon optimale, mesurer la productivité commerciale de vos collaborateurs, piloter votre activité, gérer et suivre de façon optimale votre facturation et vos paiements
Objectifs professionnels
- Immatriculer les véhicules
- Facturer les clients et gérer leur paiement
- Gérer les livraisons
- Piloter et analyser l’activité en temps réel
Public cible
Responsable VO/VN, responsable marketing, administrateur des ventes, comptable
Modalités
- 2h30 en classe virtuelle
- De 2 à 5 apprenants
- 210€ HT / apprenant
Gestion des approvisionnements
Automatiser la gestion des commandes de stock des pièces de rechange
Catalogue sur demande – projet sur mesure
Session 1 : Sensibilisation et prise en main
Objectif global
Appréhender et prendre en main l’outil de réapprovisionnement automatique
Objectifs professionnels
- Appréhendez les enjeux, tenants et aboutissants
- Identifier les bénéfices de la solution de réapprovisionnement, pour vous, la concession et la marque
- Repérer les nouvelles fonctionnalités
- Compléter le 1er fichier de réajustement pour alimenter la solution de réapprovisionnement
Public cible
Modalités
- 3h en classe virtuelle
- De 2 à 4 apprenants
- Prix sur demande
Session 2 : 1ère revue mensuelle
Objectif global
Réaliser la première revue mensuelle de son stock dans l’outil de gestion automatisée
Objectifs professionnels
- Utiliser les nouvelles fonctionnalités dans les outils métier
- Réaliser le réajustement mensuel à partir de la nouvelle solution de gestion automatique PR
Public cible
Modalités
- 2h en classe virtuelle
- De 2 à 4 apprenants
- Prix sur demande
Session 3 : 2ème revue mensuelle
Objectif global
Réaliser la deuxième revue mensuelle de son stock dans l’outil de gestion automatisée PR
Objectifs professionnels
- Maîtriser les nouvelles fonctionnalités
- Réaliser le réajustement mensuel en autonomie, en analysant les informations de gestion de stock de son magasin
Public cible
Modalités
- 1h en classe virtuelle
- De 2 à 4 apprenants
- Prix sur demande
Analyse KPI et leviers de performance
Analyser la performance de votre concession avec des indicateurs clés et identifier les leviers d’accélération
Catalogue sur demande – projet sur mesure
Objectif global
Objectifs professionnels
- Appréhender le positionnement stratégique de l’activité pièces
- Repérer l’architecture de construction d’un compte d’exploitation analytique métier
- Identifier les KPI clés
- Utiliser l’interaction des KPI MPR
- Analyser les différents niveaux de marges d’un MPR
- Identifier les bras de levier d’améliorations
- Se fixer des objectifs de résultat atteignable
- Mettre en oeuvre l’amélioration de ses KPI cibles
Public cible
Modalités
- 14h
- De 4 à 6 apprenants
- Prix sur demande
